01 / OUTPUT
产出，不等于工时
一次关键判断、一个自动化工作流或一套评测体系，可能持续影响整个产品，却很难用投入小时直接衡量。
WANG'S 4C EQUITY THEORY × AI NATIVE
AI 放大了人的产出。
股权制度也该升级。
当一个人的判断可以调度模型、智能体、数据与软件，企业价值不再只由工时和职位解释。4C 帮助创始人把贡献识别、经济权利、能力积累与长期价值，设计成一套可执行的制度架构。
不是自动算股权的计算器。是一套从企业事实出发的架构设计工作流。
The institutional lag
你的生产方式已经变了。
股权分配逻辑呢？
AI 改变的是生产杠杆，也让贡献、责任和收益之间的关系更难被传统岗位结构解释。真正的问题不是“该给谁多几个点”，而是制度如何看见价值。
02 / ATTRIBUTION
价值，来自系统协同
产品结果可能由创始人判断、领域知识、AI 工具链、数据、基础设施和商业化共同创造，需要可解释的贡献归因。
03 / OWNERSHIP
交付之后，价值仍在增长
初次构建与后续维护、复用、风险承担并不相同。制度需要同时识别初始贡献和持续创造的价值。
不是给“会用 AI 的人”自动加股权，而是让真正改变企业价值的贡献被看见、被配置权利，并能持续积累。
4C DESIGN PRINCIPLEWang's 4C / Protocol
四个动作，建立一套
面向贡献的制度架构。
以你提供的最新版 4C 理论材料为基础，协议从识别贡献出发，配置经济权利，让能力得以复利，并探索持久企业价值的资本化。
01 / RECOGNIZE⌕
识别贡献
谁、哪些判断、专业能力与风险，实质改变了企业价值？建立事实、证据与责任的共同语言。
MAKE CONTRIBUTION LEGIBLE02 / ALLOCATE↗
配置经济权利
将贡献转化为清晰的参与权、治理权与所有权安排，而不是把所有激励都简化成普通股。
MAKE RIGHTS EXPLICIT03 / COMPOUND∞
让能力复利
让个人判断、经验与执行能力沉淀到组织，能复用、能迭代、能在后续价值创造中继续发挥作用。
RETAIN AND REUSE CAPABILITY04 / CAPITALIZE↗
资本化长期价值
当持续贡献形成耐久的企业价值，通过适当的权益与治理安排，让参与关系和长期收益建立连接。
PARTICIPATE IN DURABLE VALUEFrom theory to workflow
不是一份报告。
是一条从诊断到落地的工作流。
通过 ChatGPT Skills，把企业事实、架构方案、法律文件与审查步骤连接起来。每个模块都有清晰输入、输出和人工确认点。
4C Equity
Architecture System
从企业当前阶段出发，梳理人、资本、AI 系统、资产权利与治理责任。输出不是未经审查的自动结论，而是可以讨论、比较、修改和交由专业人士确认的方案。
配置我的工作流 ↗01
企业诊断 / Discovery
收集企业阶段、创始团队、现有 cap table、关键贡献、融资计划、AI 资产和已知法律约束。
Founder mapCap tableRisk inventory
02
贡献与资产映射 / Contribution map
记录关键判断、产品系统、工作流、数据、代码、IP 权利、持续责任与商业结果，标记证据缺口和可能的重复计量。
Evidence ledgerAI / IP inventory
03
架构设计 / Architecture options
比较创始人股权、归属安排、动态参与机制、长期激励、收益分配和治理权设计，并呈现稀释与情景影响。
Scenario comparisonDilution model
04
文件生成 / Legal drafting
按选定的司法辖区与架构生成工作版条款、决议、激励文件及 AI 资产权利清单，并标出待律师确认事项。
Editable templatesJurisdiction-aware
05
一致性审查 / Quality review
检查术语、权益数量、归属条件、审批步骤、IP 权属、融资稀释和法律文件之间是否相互矛盾。
Cross-document checkHuman sign-off
What you get
把战略讨论，转成
创始团队能执行的材料。
交付物旨在帮助团队先达成事实、权利和治理上的共识，再进入正式法律文件的审阅与签署流程。
01 / EQUITY ARCHITECTURE
股权架构方案与情景比较
明确设计目标与假设，比较不同权益工具及治理安排对创始团队、核心人才与未来融资的影响。
- 创始团队与贡献者角色图谱
- 股权、激励与治理权方案对比
- 稀释情景与待决事项清单
02 / CONTRIBUTION SYSTEM
贡献台账与权益规则
建立可追溯的证据记录和评审流程，减少仅凭主观印象决定权益的情况。
- 贡献证据与归因记录表
- 归属、里程碑和复核规则草案
- 避免重复计量的审查清单
03 / LEGAL WORKING DOCS
可编辑的法律工作模板
按所选架构准备待审阅的文件草案与条款清单，不将通用模板冒充正式法律意见。
- 创始人与核心贡献者条款清单
- 动态贡献与长期激励计划草案
- 决议、授予通知与治理条款清单
04 / AI ASSET GOVERNANCE
AI 资产与权属清单
厘清哪些资产由谁创建、公司拥有什么权利、哪些许可或依赖条件需要进一步核实。
- 代码、数据、模型与工作流清单
- IP 权属、第三方许可与访问权限
- 维护责任、安全风险与审查事项
重要说明：股权、证券、税务、雇佣及知识产权规则依司法辖区和具体事实而异。所有法律文件均应由具备相关资质的专业人士审阅后再采用。
Start with your company
先从你真正面对的问题开始。
选择企业阶段与当前挑战，生成一份本地化的初步工作流建议。此表单仅在本页面生成摘要，不会提交到服务器，也不会代替正式的股权或法律诊断。
无需先确定股权比例可从现有 cap table 或空白状态开始先识别事实与缺口，再选择工具
4C 架构诊断起点
约 1 分钟 · 生成建议路径
你的初步工作流
For founders building with leverage
让贡献可被识别，让权利有据可依，让能力持续复利。
4C 不替你机械地算出一个比例，而是帮助你建立一套能解释、能审查、能随着企业发展而迭代的股权制度。